نقدم حلولاً متكاملة للشركات المتعثرة مالياً لإعادتها إلى مسار النمو والربحية. نبدأ بتشخيص شامل لأسباب التعثر سواء كانت تشغيلية أو مالية أو إدارية أو خارجية. نجري تحليلاً تفصيلياً للتدفقات النقدية والمديونية وهيكل التمويل. نضع خطة إعادة هيكلة شاملة تشمل إعادة جدولة الديون والتفاوض مع الدائنين. نطور استراتيجيات تشغيلية جديدة لتحسين الإيرادات وخفض التكاليف. نؤسس نظم رقابة مالية صارمة لمنع تكرار المشاكل. نتولى التفاوض مع البنوك والممولين لتأمين التمويل اللازم للخطة. نراقب تنفيذ خطة الإنقاذ ونقيس التقدم المحرز نحو تحقيق الأهداف المحددة.
القيمة المضافة:
- الأرباح: إنقاذ الشركة من الإفلاس وإعادتها للربحية، وتحويل الخسائر إلى أرباح من خلال استراتيجيات تشغيلية ومالية محسنة.
- خفض التكاليف: إعادة هيكلة المديونية بشروط أفضل، وخفض الأعباء المالية الثقيلة، وتقليل التكاليف التشغيلية من خلال تحسين الكفاءة.
- الميزة التنافسية: استعادة المكانة في السوق بعد التعافي، والعودة للمنافسة بقوة أكبر وخبرة مكتسبة من التجربة.
- التطور: تطوير نموذج عمل محسّن وأكثر استدامة، وإدخال أنظمة رقابة ومتابعة حديثة تضمن عدم تكرار الأزمة.
- جودة الأداء: بناء أنظمة إدارية ومالية أقوى وأكثر مرونة، وتحسين جودة العمليات والمخرجات بعد إعادة الهيكلة.
