نساعد العائلات المالكة للأعمال في وضع إطار حوكمة يضمن استمرارية ونمو ثرواتها عبر الأجيال. نبدأ بفهم تاريخ العائلة وقيمها وتطلعاتها المستقبلية. نصيغ ميثاق العائلة الذي يحدد رؤيتها ومبادئها وقواعد المشاركة في الأعمال. نضع هياكل الحوكمة العائلية مثل مجلس العائلة ولجانه المتخصصة. نطور سياسات التوظيف والترقية لأفراد العائلة في الشركات، ونضع آليات فض النزاعات العائلية. نؤسس برامج إعداد الجيل القادم للقيادة، ونضع سياسات توزيع الأرباح والاستثمارات. نصمم آليات انتقال الملكية والقيادة بين الأجيال مع ضمان الحفاظ على وحدة العائلة واستقرار الأعمال.
القيمة المضافة:
- الأرباح: الحفاظ على نمو الثروة العائلية وحمايتها من التآكل عبر الأجيال، من خلال وضع سياسات استثمار واضحة وتجنب القرارات العاطفية التي قد تضر بالأعمال.
- خفض التكاليف: تجنب التكاليف الباهظة للنزاعات العائلية والتقاضي، وتقليل تكاليف الاستشارات القانونية المتكررة، ومنع تفتت الأصول بسبب سوء الإدارة أو الصراعات.
- الميزة التنافسية: تعزيز سمعة الأعمال العائلية من خلال الحوكمة الرشيدة، وجذب شركاء ومستثمرين خارجيين يثقون في استقرار الإدارة، وتحسين القدرة على التفاوض والحصول على تمويل.
- التوسع: تمكين الأجيال الجديدة من قيادة التوسع في أسواق ومجالات جديدة بثقة وضمن إطار واضح، والاستفادة من طاقات وأفكار الشباب مع الحفاظ على قيم العائلة.
- التطور: إعداد القيادات الشابة للتعامل مع التحديات المعاصرة والتقنيات الحديثة، وتطوير الأعمال العائلية من نموذج تقليدي إلى نموذج مؤسسي احترافي يواكب العصر.
- استثمار الطاقات: توجيه طاقات أفراد العائلة نحو نمو الأعمال بدلاً من الصراعات الداخلية، وإتاحة الفرص للموهوبين من أفراد العائلة للمساهمة بفعالية وفق معايير واضحة وعادلة.
- جودة الأداء: رفع مستوى الاحترافية في إدارة الأعمال العائلية من خلال الفصل بين الملكية والإدارة، وتطبيق معايير أداء موضوعية، وضمان اختيار القادة بناءً على الجدارة لا القرابة فقط.
